Арсений Владимиров долгие годы руководил отделом капитального строительства на Вурнарском химзаводе. Благодаря его энергии и организаторским способностям на предприятии быстро росли новые производственные корпуса и жилые дома для работников. Чтобы обеспечить стройки материалами, ему приходилось ездить по всей стране, в том числе на Урал, где он налаживал поставки цемента, кирпича и щебня. Его упорство и умение преодолевать препятствия всегда приводили к успеху.
Новое назначение и первые вызовы
Когда в районе создали передвижную механизированную строительную организацию, для должности прораба потребовался опытный специалист. В районном исполкоме выбор пал на Арсения Владимирова. Однако едва он приступил к новым обязанностям, как его вызвал к себе председатель райисполкома. Тот был раздражён: только что принятый государственной комиссией коровник в колхозе «Большевик» оказался бракованным — на следующий день обрушилась стена. Владимирову поручили срочно выехать на место, разобраться в причинах и устранить недоделки.
Стратегическое решение: своё производство кирпича
В разгар этого неприятного разговора в кабинет вошёл новый председатель колхоза «Знамя труда» Александр Сергеев. Он обратился с просьбой: старые животноводческие помещения вот-вот развалятся, и сельчане хотят построить новые, но только из кирпича. Однако Владимиров дал неожиданный совет. Он пояснил, что выделенный по наряду кирпич уже планируется использовать на строительство культурно-просветительских учреждений в районе. Вместо того чтобы ждать дефицитный материал, он предложил колхозу наладить собственное производство, ведь в их песчаных землях было достаточно глины. Эту идею поддержал и начальник районного управления сельского хозяйства, представив Владимирова как мастера кирпичного дела, который сможет помочь.
Уже через неделю правление колхоза «Знамя труда» рассмотрело и одобрило предложение прораба. На окраине села быстро построили сараи для сушки сырца и соорудили горн для обжига. Производство набирало обороты, и за три года колхоз не только построил из собственного кирпича современные коровник и свинарник, но и обеспечил материалом нужды сельчан, отпустив более трёхсот тысяч штук.
Ответственность и личная инициатива
У Арсения Владимирова была важная привычка: каждый год перед отчётно-выборными собраниями в колхозах он специально узнавал в райсельхозотделе их график. Без приглашений, в любую погоду, он добирался до хозяйств, чтобы лично оценить ситуацию. Первым делом он всегда посещал животноводческие фермы, проверял состояние помещений и условия содержания скота.
Тревожная поездка в Бурдасы
Однажды зимним утром, несмотря на сильный буран и высокие сугробы, Владимиров на лыжах отправился в деревню Бурдасы на собрание колхозников. Преодолев непогоду, он первым делом зашёл на свинотоварную ферму. Картина, которую он там увидел, была ужасающей: в неотапливаемом помещении стоял лютый холод, корм в корытах замёрз, а несколько поросят уже погибли. Разговор с работниками выявил полное безразличие руководства колхоза: ремонт не проводился, кормозапарник не работал, а присланный из райцентра председатель редко появлялся на ферме.
Собрание в холодном, набитом до отказа клубе было бурным. Колхозники, особенно женщины-работницы ферм и полей, жёстко критиковали правление за халатность, которая привела хозяйство в плачевное состояние. Выступление молодого коммуниста Александра Грибова стало ключевым. Он указал на необходимость развивать животноводство и, обратившись к присутствующему Владимирову, попросил его помощи в строительстве нового коровника, свинарника и общежитий для работников в течение двух лет.
От слов к делу: реализация проектов
После собрания, на котором Грибова избрали новым председателем, Владимиров сразу поздравил его. Всего через пять месяцев прораб вернулся в Бурдасы с готовыми проектами и чётким планом: уже на следующий день на стройплощадку должны были прибыть мастера, рабочие, техника и все необходимые материалы. Вместе с Грибовым они выбрали идеальное место на возвышенности у западной окраины деревни для строительства молочнотоварной фермы.
Новаторство: культурные пастбища
Даже после успешного завершения строительства в колхозе имени Мичурина, Владимиров продолжал его навещать, что очень воодушевляло председателя Грибова. На одном из заседаний правления прораб внёс ценное предложение: организовать лагерное содержание дойных коров на культурных пастбищах, как это делали передовые хозяйства. Идея заинтересовала специалистов. Весной они пешком обследовали живописные луга у реки Сунарки и выделили 300 гектаров под пастбища. Были засеяны кормовые культуры, улучшены луга, установлены доильные агрегаты и вагончики для отдыха работников.
Результат не заставил себя ждать: удои молока стали ежедневно увеличиваться, и колхоз вышел в передовики. Успешный опыт был замечен на республиканском уровне. По рекомендации Министерства сельского хозяйства Чувашии на культурном пастбище колхоза имени Мичурина провели зональный семинар для руководителей хозяйств трёх районов, где они воочию убедились в эффективности этого новаторского подхода.